＜本セミナーは株式会社ビーイングコンサルティングとの共催セミナーです。＞
※株式会社ビーイングコンサルティングのセミナーページ
URL：https://toc-consulting.jp/seminar_infomation/20230720/
プロジェクト推進におけるリソースマネジメントは、プロジェクトを成功させるために欠かせない要素の1つです。
一方で複雑な調整が必要となる場合も多く、どうすればいいか悩みの多い領域でもあります。
プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして数多くの組織の改善を実現してきた2社のコンサルタントが実際の事例や経験、最新情報を交えながら、皆様の組織のお悩みを解決するポイントをご紹介いたします。
本セミナーでは以下の観点から「リソースマネジメントの最適解」についてパネルディスカッションを実施いたします。
株式会社ビーイングコンサルティング：TOC/CCPMに基づくプロジェクトマネジメント革新のリーディングカンパニーとして数多くの組織をご支援し、生産性向上を実現しており、株式会社ビーイングコンサルティングの後藤様は負荷状況の見える化と最適なリソースマネジメントの構造化の観点から
INTLOOP株式会社：コンサルティング事業、フリーランスのITエンジニアやコンサルタント向けプロジェクト案件紹介事業を中心にビジネス展開しており、弊社の中磯はスキルセットを考慮した最適なリソースアサインの観点から
ご登録いただきました個人情報は各社のプライバシーポリシーに則り利用いたしますので併せてご確認いただいた上でお申込みください。
・株式会社ビーイングコンサルティング プライバシーポリシー：http://toc-consulting.jp/pl/
・INTLOOP株式会社 プライバシーポリシー：https://www.intloop.com/privacypolicy/
※セミナー申し込みはINTLOOP/ビーイングコンサルティングのいずれかのセミナーページより1度だけお申込みください。
ご職位・ご役職が、企業の役員、経営層、部門長、課長、PMO、プロジェクトマネージャーの方
リソースマネジメントにお悩みの方
いつも特定のメンバーに業務が集中して、依存度が高いと感じている方
リソースの補強が難しい一方で、プロジェクトの規模や数が増え納期を遅延してしまうプロジェクトがある方
プロジェクトメンバーのリソースを有効活用してプロジェクトを成功させたい方
日々の作業が多く、業務に忙殺されている状況をなんとかしたい方
11:00～11:05 オープニングセッション
11:05～11:15 各社企業紹介
11:15～11:30 パネルディスカッション①プロジェクト進行におけるよくある課題
11:30～11:45 パネルディスカッション②リソースマネジメントにおいて考慮すべきこと
11:45～12:00 各社事例紹介
