構想で終わらせず、変革の実現まで導く
DXコンサルティング
DX課題に対して本質的な解決策を提示し、
戦略立案から導入・定着まで、企業変革に向けた道筋を共に描きます。
顧客のDX課題に対し、DX戦略・IT戦略の立案から導入・定着までをワンストップで支援します。短期・中長期の両観点から事業計画を策定し、必要なソリューションを最新テクノロジーによって実装。
基幹システム刷新による業務改革から、その後のデータ活用、新規事業支援まで、企業変革を一貫して後押しします。
DXコンサルティングの3つの強み
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01戦略から導入・定着までの一気通貫支援
DX戦略・IT戦略の立案にとどまらず、導入・定着までをワンストップで支援します。構想と実行を分断せず、企業変革を着実に前進させます。
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02基幹システム刷新からデータ活用まで支える対応力
レガシーシステムの刷新による業務改革から、その後のデータ活用まで幅広く対応します。ERP導入やシステム最適化計画の策定など、多様なDXテーマに対して実効性の高い支援を提供します。
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03多様な経営課題に応えるソリューション提案力
SCMの課題解決、財務経営の見直し、ECサイト立ち上げ支援など、企業ごとの課題に応じた解決策を提示します。DXを単なるIT導入で終わらせず、事業成長につながる変革として支援します。
構想から導入・定着まで、一貫した支援体制
DX戦略の策定から導入、定着まで、企業変革を一貫したサポートを提供します。
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構想・戦略
- DX戦略・IT戦略の方向性を策定
- 経営課題や変革論点を整理
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設計・計画
- 施策や導入方針を具体化
- 推進体制を整え、実行準備を支援
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実行・導入
- 各種施策の導入・実行を支援
- 関係者を巻き込んだ推進を伴走
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定着・改善
- 導入後の定着化と改善を支援
- 追加施策や活用高度化を検討
DX課題の解決を、専門チームがサポート
DX戦略・IT戦略の立案から導入・定着まで、
経営課題に応じた解決の道筋をご提案いたします。
まずはご相談ください。
ご支援の流れ
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01
現状分析
経営課題やシステム課題を整理し、論点を分析
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02
戦略策定
DX・IT活用に向けた方向性と打ち手を策定
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03
施策実行・推進
各種施策の実行を支援し、関係者を巻き込んで推進
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04
効果検証・改善提案
施策の成果を検証し、継続的な改善と追加施策を提案
DX課題の解決に向けた道筋をご提案。
まずはご相談ください。
DXコンサルティングのリーダーシップ
20年以上のサイバーセキュリティ分野におけるコンサルティング経験を中心に、ITコンサルティング、業務コンサルティング等様々な分野の専門知見を有する。
金融機関に入社後、アンダーセン（アクセンチュア）、ビッグ4監査法人系アドバイザリー部門、事業会社を経て、経営・戦略コンサルティング領域の経験を30年以上有する。モットーは現場主義。
約15年にわたり経営・戦略コンサルティングに従事し、製造・小売・流通・通信・ハイテクなど多様な業界において、成長戦略、新規事業立案、DX、IT等のテーマを支援。
複数の大手外資系コンサルティング会社にて、通信・ハイテク業界の国内外事業戦略、新規事業開発、AI・DX事業戦略、CX向上、生産性向上施策の策定など企業戦略構築全般の支援を経験。
銀行・証券領域における自己資本比率規制、リスク管理全般、市場業務、グローバル金融規制、ガバナンス体制、マネーローンダリング対応等を専門とし、国内外の金融当局との折衝経験を豊富に有する。