PMOコンサルティング - Biz Insights|経営戦略・DX・AI・マーケティングの実践知メディア

プロジェクトを前に進め、
成果創出を支えるPMOコンサルティング

多種多様なプロジェクトマネジメント支援を通じて、構想から実行、
定着まで、プロジェクト成功に向けた道筋を共に描きます。

TOP Service PMO Consulting
PMO Consulting PMOコンサルティング

事業戦略の実現に向けたプロジェクト推進において、PMO支援にとどまらず、リソースマネジメントまでを含めて一気通貫で支援します。
約10,000名規模のPMO人材ネットワークを活用し、組織別、スキル別、出身業界別、経験領域別など、多様なプロジェクトマネジメント人材を適時適切にアサインすることで、プロジェクト成功を後押しします。

PMO Consulting

PMOの3つの強み

  • 01

    国内最大規模のプロジェクトマネジメント人材ネットワーク

    プロジェクトを成功に導くために必要なPMO・プロジェクトマネジメント人材を、約10,000名規模のネットワークで確保しています。課題やフェーズに応じて最適な人材をアサインし、着実なプロジェクト推進を支えます。

  • 02

    リソースマネジメントまで踏み込む支援力

    PMO支援だけでなく、プロジェクト推進に必要な人材不足や体制上の課題まで見据え、リソースマネジメントの実行支援にも対応します。体制の穴を埋め、安定した推進を支えます。

  • 03

    グループ人材基盤を生かした横断的なプロジェクト支援

    57,000名超の登録フリーランス人材基盤を活用し、コンサルタント、エンジニア、マーケターなど多様な専門人材をプロジェクトフェーズに応じて組み合わせた支援が可能です。PMOに留まらない横断的な体制で、成果創出を後押しします。

構想から実行・定着まで、一貫した支援体制

多種多様なプロジェクトマネジメント支援を通じて、構想策定から実行、定着まで一貫したサポートを提供します

  1. 構想・戦略策定
    • プロジェクトの目的や推進方針を整理
    • 体制上の課題や論点を可視化
  2. 実行計画
    • 推進計画や役割分担を具体化
    • 必要な体制整備と実行準備を支援
  3. 施策推進
    • PMO支援を通じた実行推進を支援
    • 関係者を巻き込んだプロジェクト運営を伴走
  4. 価値向上・改善
    • 進捗や課題を踏まえた改善を提案
    • 定着化支援と追加施策の検討を実施

プロジェクトマネジメント課題の解決を、
専門チームがサポート

PMO支援からリソースマネジメントまで、
貴社のプロジェクト課題に応じた解決の道筋をご提案いたします。
まずはご相談ください。

ご支援の流れ

  1. 01

    現状分析

    プロジェクト課題や推進体制を整理し、論点を分析

  2. 02

    戦略策定

    プロジェクトマネジメントの方向性と打ち手を策定

  3. 03

    施策実行・推進

    各種施策の実行を支援し、関係者を巻き込んで推進

  4. 04

    効果検証・改善提案

    進捗や成果を検証し、継続的な改善と追加施策を提案

プロジェクトマネジメントの課題解決をご提案。
まずはご相談ください。