経営と実務の両面から変革を支援する
トランスポーテーション領域のソートリーダー
深谷 匡隆 Masataka Fukaya
INTLOOP Strategy株式会社
Transportation / Managing Director
担当を指名してプロジェクトを相談することができます
Profile 基本情報
ベイン&カンパニー、アクセンチュア、アセットマネジメント企業代表などを経て、現職。
約15年にわたり経営・戦略コンサルティングに従事し、製造・小売・流通・通信・ハイテクなど多様な業界において、成長戦略、新規事業立案、DX、IT等のテーマを支援。
中期経営計画策定、M&A・PMI、業務改革、IT組織変革など幅広いプロジェクトを経験。
10年近くにわたるアセットマネジメント企業の代表経験も有する。
現在はトランスポーテーションプラクティスリーダーを務め、経営と実務の両面を踏まえた支援を行っている。
Background 経歴
- ベイン&カンパニー、アクセンチュアなどの戦略系、総合系ファーム
- アセットマネジメント企業代表
Project 今まで携わったプロジェクト
戦略
- 大手製造:中期経営計画策定及びポートフォリオ見直し
- 大手製造:IoT機器の販売戦略立案及び実行支援
- 大手製造:通信事業のM&A戦略及びPMI支援
- 大手製造:全社組織、業務改革の立案及び実行支援
- 大手製造:ブランド中長期戦略立案、マーケティング
- 大手製造:商品開発サイクルの改善及び高度化支援
- 大手小売:全社IT戦略立案、およびコスト削減
- 大手小売:コスト構造見直し及び投資重点領域の策定
- 大手流通:全社改革計画の立案及び実行支援
- 大手流通:IT組織、営業組織に関するM&A後のPMI
- 大手商社:脱炭素先行地域選定及び事業戦略策定
新規事業立案
- 大手通信:BtoBチャネルを活用した新規事業戦略の立案、実行支援
- 大手ディベロッパー:商圏を活用した新規事業戦略立案、および実行支援
- 大手小売:PBブランドの開発及び流通支援
- 大手金融:新規事業立案後の立て直し伴走支援
DX・IT・業務
- 大手通信:モバイル事業のCRM戦略立案
- 大手製造:需要予測エンジンの開発及び周辺業務のBPR
- 大手製造:全社的SAPの導入及び業務改革支援
- 大手流通:会計基準見直し及び監査法人対応
- 大手製薬:グローバルでの業務改革におけるチェンジマネジメント
Leadership リーダーシップ
20年以上のサイバーセキュリティ分野におけるコンサルティング経験を中心に、ITコンサルティング、業務コンサルティング等様々な分野の専門知見を有する。
金融機関に入社後、アンダーセン(アクセンチュア)、ビッグ4監査法人系アドバイザリー部門、事業会社を経て、経営・戦略コンサルティング領域の経験を30年以上有する。モットーは現場主義。
複数の大手外資系コンサルティング会社にて、通信・ハイテク業界の国内外事業戦略、新規事業開発、AI・DX事業戦略、CX向上、生産性向上施策の策定など企業戦略構築全般の支援を経験。
銀行・証券領域における自己資本比率規制、リスク管理全般、市場業務、グローバル金融規制、ガバナンス体制、マネーローンダリング対応等を専門とし、国内外の金融当局との折衝経験を豊富に有する。
Service サービス一覧
顧客のDX課題に対し、DX戦略・IT戦略の立案から導入・定着までをワンストップで支援します。短期・中長期の両観点から事業計画を策定し、必要なソリューションを最新テクノロジーによって実装。
基幹システム刷新による業務改革から、その後のデータ活用、新規事業支援まで、企業変革を一貫して後押しします。
事業戦略の実現に向けたプロジェクト推進において、PMO支援にとどまらず、リソースマネジメントまでを含めて一気通貫で支援します。
約10,000名規模のPMO人材ネットワークを活用し、組織別、スキル別、出身業界別、経験領域別など、多様なプロジェクトマネジメント人材を適時適切にアサインすることで、プロジェクト成功を後押しします。
経営課題の解決に向け、システム戦略の立案から開発、運用までをワンストップで支援します。コンサルティングファームとしての知見とテクノロジーの技術力を掛け合わせ、事業や業務の構想を具体的な仕組みへ落とし込み、ビジネスに貢献するシステムの実現を後押しします。
企業の成長には、データと人材を活用した的確なマーケティングが不可欠です。INTLOOPのマーケティング支援は、データ分析、戦略立案、施策実行、効果検証までを一貫して支援し、課題の見極めと実行力の両面から成果創出を後押しします。単なるツール導入や代行にとどまらず、事業成長に資するマーケティング基盤の構築を支援します。
経営とセキュリティをつなぐ視点から、戦略策定から導入・実行、運用までを一気通貫で支援します。サイロ化しがちなセキュリティ課題を経営視点で捉え直し、グローバル対応、リスクアセスメント、ゼロトラスト導入、CSIRT構築、インシデントレスポンスなど、実効性ある施策の推進を通じて、事業の持続性と競争力を支える体制構築を実現します。
AIとデータを活用し、戦略立案から実証、実装、運用までを一気通貫で支援します。現場への実装を前提に、戦略立案力、実証力、専門人材ネットワークを活かし、単なるツール導入ではなく事業改善に結び付ける事で、企業の競争優位の獲得と持続的成長を実現します。
国内外の政策・制度環境の動向がビジネスに与える影響を捉え、事業戦略とPA/GRを接続する支援を提供します。法改正、行政、アカデミア、NPO/NGOなど多様なステークホルダーを見据えながら、社会課題の解決とウェルビーイング向上に資する取り組みを支援し、官民共創社会の実現を後押しします。
企業価値向上に向け、財務戦略の立案からM&A、PMI、事業再編、資本市場対応までを一気通貫で支援します。経営戦略・事業戦略を財務戦略へ落とし込み、事業ポートフォリオの見直し、資本効率の改善、成長投資の実行を通じて、企業の変革と持続的な価値創造を実現します。
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