フィジカルAI時代に向けて製造業はいま何を準備すべきか - Biz Insights|経営戦略・DX・AI・マーケティングの実践知メディア
TOP Insights report フィジカルAI時代に向けて製造業はいま何を準備すべきか

フィジカルAI時代に向けて
製造業はいま
何を準備すべきか

島田 洋二
INTLOOP Technology&Transformation株式会社 コンサルティング本部 Managing Director コンサルティング本部 Managing Director 島田 洋二
フィジカルAI時代に向けて製造業はいま何を準備すべきか

フィジカルAIを使いこなす準備はできているか
- データを活用し、継続的に学習する製造部門へ

プラットフォーム動向と製造業が備えるべき6つの取組み

Contents

  • Chapter.1 フィジカルAIとは何か ─ 自動化から学習する製造プロセスへ
  • Chapter.2 フィジカルAIのプラットフォーム化競争
  • Chapter.3 フィジカルAIプラットフォーム形成の最前線
  • Chapter.4 「プラットフォーマー任せ」では競争力にならない理由
  • Chapter.5 フィジカルAIに向けて整備すべき6つの取組み
  • Chapter.6 今からフィジカルAIに備える理由
  • Chapter.7 「学習する工場」の実現に向けた準備
  • Chapter.8 製造業が確認すべき7つの問い

Executive Summary
備えの差が将来の活用スピードの差に

フィジカルAIプラットフォームがいつ、どのような形で成熟するかを正確に予測することは難しい。 しかし、企業間の差を生むのは、AIに与える自社固有のデータとナレッジである。 プラットフォームの成熟を待つことは合理的だが、自社データやナレッジの整備まで待つべきではない。

Insight

Insight 01 自動化から学習する製造プロセスへ

  • 本質はロボットの形態ではなく学習
  • 現実とデジタルを結び継続的に学習

製造プロセスをAIが学べる状態に

Insight 02 すべてを自社開発する時代ではない

  • 3つの基盤でプラットフォーム化が進行
  • 製造業は「利用者」になるのが合理的

問われるのは使いこなす力

Insight 03 AIに何を学習させるかが差になる

  • 競合も同じプラットフォームを利用可能
  • 差を生むのは自社データとナレッジ

データ・ナレッジの整備は待たない

Insight 04 備えの差が活用スピードの差に

  • 製造デジタル化の進展は企業ごとに差
  • まず自社の現在地を知ることが重要

「学習する工場」への到達を目指す

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レポート監修者

島田 洋二
INTLOOP Technology&Transformation株式会社 コンサルティング本部 / Managing Director

島田 洋二

コンサルタントとして約30年、事業会社で9年の経験を有する。業務改革・システム化構想からIT戦略・ITガバナンスまで幅広く企業改革を支援。製造業向けDXコンサルティング部門の立ち上げ・推進を主導。

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