創業期の組織づくり｜人と文化を育てる仕組みのつくり方　組織を伸ばす“仕組みとカルチャー”のつくり方

スタートアップの組織づくりは、人を“採る”、成長を“伸ばす”、文化を“続ける”の連動が鍵です。
本イベントでは、創業期に必要な採用・評価・カルチャーを、現場で運用できる仕組みとして捉え直し、明日から実装できるヒントを共有します。

▼こんな方にオススメ
●　創業期に最初の10〜30名の採用方針や基準をどう定めるかに悩んでいる
●　チームが増える中で、評価や報酬の“線引き”が曖昧になり始めている
●　カルチャー浸透やオンボーディングを仕組みとして整えたい
●　創業メンバーの信頼関係を保ちながら、人事制度を導入したい
●　「人が辞めない・育つ組織」を目指して、採用・評価・カルチャーを一貫して見直したい