実績
15年

DX
コンサルティングサービス

貴社が抱える「経営」・「業務」・「IT」といった課題に対し、各領域に精通したプロフェッショナルコンサルタントが戦略・構想・計画策定からその実現・定着化まで、ワンストップでコンサルティングサービスを提供いたします。 

Mobirise

コロナウイルスの影響により
DX(デジタルトランスフォーメーション)
推進加速が求められている中、現状は・・・

<参考>レガシーシステム(※)が存在することによるリスク・課題

※レガシーシステム=老朽化、肥大化・複雑化、ブラックボックス化したシステム

このようなことでお悩みではないですか?

困難なビジネス環境下で、経営計画の見直しが必要。
どうすれば?

売上げ向上もコスト削減もこのままではうまくいかない。
どうすれば?

スキルを持つIT人材がいないのに、様々な依頼があり何から手を付ければ。。。?

INTLOOPのDXコンサルティングサービスなら

アフターコロナのビジネス環境における企業の取組みは、「短期」/「中長期」両観点での計画策定が必要であると考えます。 合わせて、現状を好機として捉え、各種デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する動きが高まってきています。
ビジネス全般のさらなるデジタル化が必要です。

従来とは異なる思考・行動様式も考慮し、経営計画見直しとその実現をお手伝いさせて頂きます。

具体的な業務改革・業務改善の構想策定から、その定着化・定常運営まで一貫サービスを提供します。

ITの全体最適構想策定から実装・運用まで、最新テクノロジーを活用しながらのご提案をいたします。

サービスメニュー

お客様のニーズにあわせ、短期また長期でのコンサルティングサービスメニューを設けています。
これらを組み合わせての利用、カスタマイズ等についてサービスコーディネータが適切な形をご提案させていただきます。
アフターコロナを見据えたDXを実現させるためには事業部だけではなく、体制構築からシステム、マーケまでと幅広い視点を持ち、他部門と連携し推進ができるプロフェッショナル人材が必要です。
貴社のDXと課題解決を各領域別プロフェッショナル人員とともに、実施させていただきます。

スターターパック
(1時間~数日単位 )

各種スポットコンサルティング
・在宅勤務緊急整備/活用
・最新テクノロジー活用
・マーケティング
・SAP S/4 HANA移行
・ECサイト構築

人材育成研修・セミナー
・経営層/ミドル層/社員向け

簡易診断
・DX2020年の崖対応診断
・業務改革Quick診断 

短期コンサル
(1か月単位)

戦略コンサルティング
・戦略/事業計画策定 

ITコンサルティング
・PoC (AI/RPA/IoT等)
・検証計画立案/検証実施/結果評価
・ERP移行/Upgrade診断

PMOコンサルティング
・プロジェクト計画の見直し
・プロジェクト管理支援 

長期コンサル
(3か月~

業務コンサルティング 
・経営戦略策定
・事業計画/業務改革計画
・IT最適化企画/構想策定

業務コンサルティング 
・業務改革・改善計画策定
・業務改革・改善定着化

ITソリューション適用 
・RFP/ベンダー選定・評価
・ERPコンサルティング

PMOコンサルティング
・プロジェクト管理/PMO 

BPO
(6ヶ月〜)

業務運用 
・受注入力等の業務オペレーション代行
・名刺管理・シフト要員調整
・コールセンター

システム保守・運用 
・システムオペレーション代行
・機能追加などのPG保守
・ヘルプデスク

企業内研修 
・従業員向け研修代行
・眉あるメンテンナス 

先に述べた前提において、「経営層」・「業務部門」・「IT部門」それぞれでまず基本的思想を再構築する必要があると考えます。
弊社コンサルタントが貴社とともに考え、見える形にして、合意形成までご支援いたします。

サービスご提供の流れ

お問い合わせいただきましたらご予算・期間をご相談しながら、弊社サービスをご提供させて頂きます。

INTLOOP

お客様

お客様

お問い合わせ

INTLOOP

お客様の現状の課題ヒアリング

INTLOOP

ソリューションの提案

お客様

提案内容のご検討

お客様

ご発注

INTLOOP

ご要望に応じたサービスメニューの導入開始

INTLOOP

サービス導入の効果検証のご報告・次回のご提案

お客様

コンサルティングサービスご継続のご検討

フルリモートでのサービス提供事例

基幹システム刷新(ERP導入)プロジェクトにおいて、計100名 / 関連9法人のすべてのプロジェクトメンバーがクラウドプラットフォームを利用し、フルリモートでのコンサルティングのご利用をいただいています。

具体的なプロジェクト運営手段

  • 打ち合わせ:Google MeetでのWeb会議
  • ファイル共有:DropboxとGoogleドライブの併用(併用によりセキュリティリスク低減)
  • 適宜会話:Slackによるビジネスチャット
  • ERPシステム :SAP社提供クラウド環境を使用(VPNによりセキュリティ担保)

ニューノーマルで想定されるビジネス契機 

現在の「ウィズ・アフターコロナ」状況を「緊急対応フェーズ」と想定し、いま何を実施すべきか、
そして、いまだからこそやれる何かを“一緒に考え、見える形にする”ご支援を承ります。 

そして貴社の未来の発展へ、イントループがお手伝いさせていただきます。 

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