お客様
実績
18年
18年
DX
コンサルティングサービス
貴社が抱える「経営」・「業務」・「IT」といった課題に対し、各領域に精通したプロフェッショナルコンサルタントが戦略・構想・計画策定からその実現・定着化まで、ワンストップでコンサルティングサービスを提供いたします。
貴社が抱える「経営」・「業務」・「IT」といった課題に対し、各領域に精通したプロフェッショナルコンサルタントが戦略・構想・計画策定からその実現・定着化まで、ワンストップでコンサルティングサービスを提供いたします。
※レガシーシステム＝老朽化、肥大化・複雑化、ブラックボックス化したシステム
アフターコロナのビジネス環境における企業の取組みは、「短期」/「中長期」両観点での計画策定が必要であると考えます。 合わせて、現状を好機として捉え、各種デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する動きが高まってきています。
ビジネス全般のさらなるデジタル化が必要です。
お客様のニーズにあわせ、短期また長期でのコンサルティングサービスメニューを設けています。
これらを組み合わせての利用、カスタマイズ等についてサービスコーディネータが適切な形をご提案させていただきます。
アフターコロナを見据えたDXを実現させるためには事業部だけではなく、体制構築からシステム、マーケまでと幅広い視点を持ち、他部門と連携し推進ができるプロフェッショナル人材が必要です。
貴社のDXと課題解決を各領域別プロフェッショナル人員とともに、実施させていただきます。
各種スポットコンサルティング
・在宅勤務緊急整備/活用
・最新テクノロジー活用
・マーケティング
・SAP S/4 HANA移行
・ECサイト構築
人材育成研修・セミナー
・経営層/ミドル層/社員向け
簡易診断
・DX2020年の崖対応診断
・業務改革Quick診断
戦略コンサルティング
・戦略/事業計画策定
ITコンサルティング
・PoC (AI/RPA/IoT等)
・検証計画立案/検証実施/結果評価
・ERP移行/Upgrade診断
PMOコンサルティング
・プロジェクト計画の見直し
・プロジェクト管理支援
業務コンサルティング
・経営戦略策定
・事業計画/業務改革計画
・IT最適化企画/構想策定
業務コンサルティング
・業務改革・改善計画策定
・業務改革・改善定着化
ITソリューション適用
・RFP/ベンダー選定・評価
・ERPコンサルティング
PMOコンサルティング
・プロジェクト管理/PMO
業務運用
・受注入力等の業務オペレーション代行
・名刺管理・シフト要員調整
・コールセンター
システム保守・運用
・システムオペレーション代行
・機能追加などのPG保守
・ヘルプデスク
企業内研修
・従業員向け研修代行
・眉あるメンテンナス
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お客様
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お客様
現在の「ウィズ・アフターコロナ」状況を「緊急対応フェーズ」と想定し、いま何を実施すべきか、
そして、いまだからこそやれる何かを“一緒に考え、見える形にする”ご支援を承ります。
そして貴社の未来の発展へ、イントループがお手伝いさせていただきます。
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