事业战略、业务改革 咨询 - INTLOOP

事业战略、业务改革 咨询

INTLOOP事业内容咨询事业战略、业务改革 咨询

为您提供各种业务改革相关的服务,以协助您更加灵活地适应经营环境的变化

为了在瞬息万变的经营环境中生存,企业需要经常进行改革。 盈联根据时代的需求,为您提供改革经营体制等各个领域的服务和支持,为实现贵企业价值的最大化而努力。

经营・业务咨询(服务实例)

  • 高层管理人员的决策服务

    大型家电制造商

    为全球化规模的综合大型家电制造商,提供整体的改革规划。并协助客户公司进行品牌及市场营销战略立案,以及价格战略的立案。

  • 营业管理体制刷新项目

    精密仪器制造商

    为客户公司策划并提供业务改革的方案,并协助其实施,以改善原有的低效的经营管理体制及运行方式。

  • 公司整体供应的基础配置项目

    大型精密仪器制造商

    为大型精密仪器制造集团制定改善方案,以改进对实际销售信息以及供应商管理信息等各种信息的运用规则及过程。并为客户公司提供从方案导入到实际运用、实施的全程协助。

  • 事务(办公)总部的设立服务

    外资保险公司

    提供从业务进程的规划到实际运用的全方位服务,协助客户公司设立事务(办公)总部。以此,更好地将损害保险的抵押业务集中起来进行有效地处理。

  • 内部综合管理项目的服务

    大型人寿保险公司、人才服务公司及其他

    在全公司综合管理、IT综合管理的协助、文书化作业以及项目管理等方面为各种业务种类的客户公司提供全面专业的服务,以对应J-SOX。

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