事業戦略・業務改革コンサルティング

INTLOOP株式会社事業内容コンサルティング事業戦略・業務改革コンサルティング

経営環境の変化に柔軟に対応するために、様々な改革支援サービスをご提供します

事業を取り巻く激しい環境変化の中で生き残っていくために、企業は常に改革を迫られています。イントループは、環境変化を先取りする抜本的な事業戦略構築の支援をはじめ、幅広いサービスを展開。貴社の企業価値最大化を実現します。

事業戦略・業務改革コンサルティングの実績例

  • トップマネジメントの意思決定支援

    大手家電メーカー

    グローバル規模の総合家電メーカーにおいて、全社的な改革スキームを考案。さらに、ブランドおよびマーケティング戦略立案、価格戦略立案をサポート。

  • 営業管理体制の刷新プロジェクト

    精密機器メーカー

    営業管理の非効率な体制や運用を改善するために、業務改革案の策定と、その導入を支援。

  • 全社調達基盤整備プロジェクト

    大手精密機器メーカー

    大手精密機器メーカーのグループ全社における購買実績情報、およびサプライヤー管理情報の運用ルールと、プロセスの改善案を策定。さらに、実際の導入・運用・定着までご支援するサービスを提供。

  • 事務センター構築支援

    外資系損保

    損害保険の引当業務を集中化し、効率的に処理する事務センターを立ち上げるため、業務プロセスから運用ルールの策定・導入までをトータルで支援。

  • 内部統制プロジェクト支援

    大手生命保険、人材サービス、ほか

    様々な業種における、J-SOX対応を目的とした全体統制、IT統制のアドバイス、文書化作業、プロジェクトマネジメント支援などを幅広く展開。

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