経営環境の変化に柔軟に対応するための、
様々な改革支援サービスをご提供します。
変化を続ける経営環境の中で生き残っていくために、企業は常に改革を求められています。INTLOOPは、時代のニーズに柔軟に対応できる経営体制を整備するための幅広い改革支援サービスを展開し、お客様の企業価値最大化を実現します。
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経営・業務改革コンサルティング（サービス事例）
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| トップマネジメント意思決定支援 |
【大手家電メーカー】 |
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グローバル規模の総合家電メーカーにおいて、全社的な改革スキームを考案。さらに、ブランドおよびマーケティング戦略立案、価格戦略立案をサポート。
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| 営業管理体制刷新プロジェクト |
【精密機器メーカー】 |
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営業管理の非効率な体制や運用を改善するために、業務改革案の策定と、その導入を支援。
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| 全社調達基盤整備プロジェクト |
【大手精密機器メーカー】 |
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大手精密機器メーカーのグループ全社における、購買実績情報、およびサプライヤー管理情報の運用
ルールとプロセスの改善案を策定。さらに、実際の導入・運用・定着まで支援サービスを提供。
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| 事務センター構築支援 |
【外資系保険】 |
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損害保険の引当業務を集中して効率的に処理する事務センターを立ち上げるため、業務プロセスや運用ルールの策定から導入まで、トータルで支援。 |
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| 内部統制プロジェクト支援 |
【大手生命保険、人材サービス他】 |
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様々な業種におけるJ-SOX対応としての全社統制、IT統制のアドバイス、文書化作業、プロジェクトマネジメント支援などを幅広く展開。
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